Vortice, innovazione e resilienza nel settore della ventilazione

Vortice è un esempio di come un'azienda possa trasformarsi e prosperare attraverso l'innovazione, l'adattamento e la resilienza.

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Intervistiamo Stefano Guantieri, direttore generale di Vortice, che ci racconta la visione dell’azienda, i prodotti e le strategie per continuare a crescere.

Negli ultimi due decenni, Vortice ha attraversato una notevole trasformazione. La tecnologia ha rivoluzionato il settore dell’informazione e ha accelerato molti processi aziendali.
Oggi, Internet e strumenti avanzati di ricerca consentono di ottenere informazioni dettagliate in pochi secondi, riducendo drasticamente i tempi di ricerca e sviluppo.
Un esempio significativo è l’adozione di sistemi che incrociano banche dati delle camere di commercio, siti web e directory finanziarie, permettendo di identificare rapidamente i concorrenti e i potenziali clienti.

La digitalizzazione progressiva della società ha migliorato l’efficienza e la competitività di Vortice, rendendo l’azienda più agile e reattiva alle esigenze del mercato. Questo tipo di innovazione ha permesso di comprimere i tempi di sviluppo dei progetti da anni a mesi, facilitando la rapida implementazione di nuove idee e strategie.

Adattamento e resilienza

La capacità di adattarsi è stata cruciale. Vortice ha affrontato la sfida della digitalizzazione promuovendo un ambiente di lavoro flessibile, ad esempio attraverso lo smart working. Questa apertura al cambiamento ha permesso di mantenere e attrarre talenti, evitando di perdere risorse preziose. Infatti, il rifiuto di adottare nuove modalità di lavoro potrebbe comportare la perdita di giovani talenti che cercano ambienti di lavoro moderni e flessibili.
La società riconosce l’importanza di trasferire le competenze e le esperienze ai giovani. I dirigenti più anziani, con la loro vasta esperienza, hanno il compito di guidare le nuove generazioni, aiutandole a evitare gli errori del passato e a sviluppare nuove idee. Questo approccio intergenerazionale è essenziale per mantenere un flusso continuo di innovazione e crescita.

Strategia ed espansione internazionale

La strategia di Vortice si è basata su cinque pilastri fondamentali: consolidamento della leadership in Italia, espansione commerciale internazionale, sviluppo di nuovi prodotti, produzione vicina ai mercati emergenti e diversificazione del business. Dal 2008, Vortice ha iniziato a sviluppare prodotti di nuova generazione, che utilizzano motori brushless, e sistemi di recupero di calore, puntando sulla riduzione dei consumi energetici e del rumore.

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L’espansione internazionale è stata un altro pilastro cruciale. Vortice ha rafforzato la propria presenza in mercati esteri attraverso filiali e partnership strategiche, affrontando la concorrenza con una gamma di prodotti ampia e innovativa. L’azienda ha intrapreso un ambizioso progetto per allargare la propria presenza nei canali professionali e aumentare la quota di mercato all’estero, riconoscendo che il mercato italiano, sebbene forte, non poteva sostenere da solo la crescita a lungo termine.

Il piano strategico di Vortice ha incluso l’entrata in nuovi settori e la diversificazione dei prodotti. L’azienda ha puntato su prodotti di nuova generazione, come i recuperatori di calore e i sistemi di ventilazione a basso consumo energetico. Questi prodotti hanno richiesto l’acquisizione di nuove competenze e tecnologie, come il software di simulazione fluidodinamica e l’ingegneria elettronica, elementi che erano parzialmente presenti in Vortice prima del 2008.

Crisi e opportunità

La crisi economica del 2008 e la pandemia di COVID-19 hanno rappresentato sfide significative per Vortice. Durante la crisi finanziaria, l’azienda ha perso una parte consistente del fatturato, ma ha continuato a investire nella propria strategia a lungo termine. La pandemia ha rallentato l’integrazione di Casals, un’acquisizione importante per Vortice siglata nel settembre del 2019, ma l’azienda ha utilizzato questo tempo per sviluppare sinergie e innovazioni che stanno ora dando i loro frutti.

Un esempio di innovazione è il depuratore d’aria sviluppato durante il COVID-19, efficace anche contro il virus. Questo prodotto riflette l’impegno di Vortice per una superiore qualità dell’aria e dimostra la capacità di rispondere rapidamente alle nuove esigenze del mercato. Questo depuratore utilizza una tecnologia avanzata di fotocatalisi con biossido di titanio attivato da una lampada UV, capace di eliminare efficacemente virus e batteri dall’aria.

Vortice ha anche affrontato la crisi con una visione a lungo termine, rimanendo fedele alla propria missione e strategia. Nonostante le difficoltà, l’azienda ha continuato a sviluppare nuovi prodotti e a espandere la propria presenza internazionale, rafforzando la propria posizione sul mercato globale.

Sostenibilità e responsabilità sociale

Vortice ha abbracciato un approccio sostenibile e responsabile, iniziando un percorso che porta all’eliminazione progressiva delle plastiche negli imballaggi e implementando politiche di riciclaggio più stringenti. L’azienda è dotata di un impianto fotovoltaico che copre gran parte del fabbisogno energetico e segue rigide normative ambientali. Questi sforzi riflettono l’impegno di Vortice per la sostenibilità e la riduzione dell’impatto ambientale.

Inoltre, Vortice si impegna in iniziative sociali e benefiche, sostenendo scuole e organizzazioni non profit. Questo impegno riflette i valori fondamentali dell’azienda e la sua visione a lungo termine di crescita sostenibile e inclusiva. Vortice partecipa attivamente a programmi di responsabilità sociale, promuovendo la sostenibilità e il benessere della comunità.

L’azienda ha implementato un codice etico e un organismo di vigilanza, seguendo il D.Lgs. 231/01 per garantire comportamenti aziendali etici e responsabili. Questo impegno verso l’integrità e la trasparenza è fondamentale per mantenere la fiducia dei clienti e dei partner commerciali.

Progetti futuri e visione a lungo termine

Guardando al futuro, Vortice continua a puntare su innovazione, sostenibilità e crescita internazionale. L’azienda ha piani ambiziosi per sviluppare nuovi prodotti e tecnologie che rispondano alle esigenze emergenti del mercato, come i sistemi di ventilazione intelligenti e i prodotti per la qualità dell’aria indoor.

Uno degli obiettivi chiave di Vortice è continuare a espandere la propria presenza nei mercati internazionali, sfruttando le sinergie tra le diverse filiali e i partner commerciali. L’azienda intende consolidare la propria leadership nel settore della ventilazione, offrendo soluzioni avanzate e di alta qualità.

Vortice è anche impegnata a mantenere un ambiente di lavoro inclusivo e stimolante, valorizzando le competenze e le esperienze dei propri dipendenti. L’azienda riconosce l’importanza di attrarre e trattenere giovani talenti, offrendo opportunità di crescita e sviluppo professionale.

Conclusione

Vortice è un esempio di come un’azienda possa trasformarsi e prosperare attraverso l’innovazione, l’adattamento e la resilienza. La capacità di affrontare le sfide e di cogliere le opportunità ha permesso a Vortice di emergere come leader nel settore della ventilazione, con una visione chiara per il futuro.

Il percorso di Vortice è una testimonianza della forza del cambiamento e dell’importanza di una strategia ben definita. Con un impegno continuo per l’innovazione, la sostenibilità e la responsabilità sociale, Vortice è ben posizionata per affrontare le sfide future e continuare a crescere, offrendo soluzioni avanzate e di qualità per la ventilazione e la purificazione dell’aria.