BayWa r.e. ottiene un finanziamento di ristrutturazione

BayWa r.e. ha raggiunto un accordo con i suoi finanziatori sugli aspetti chiave di una soluzione di finanziamento a lungo termine, che estende le linee di credito e di garanzia fino a dicembre 2027.

L’attuazione di questo accordo soddisferà i requisiti delineati in un rapporto di ristrutturazione preparato da Boston Consulting Group. Il rapporto conferma la capacità di BayWa r.e. di ristrutturarsi, a condizione che le misure di trasformazione necessarie vengano implementate in modo coerente entro la fine del 2027. In linea con ciò, BayWa r.e. ha lanciato il programma di trasformazione “r.e.power” per migliorare sia le prestazioni immediate che a lungo termine, rafforzando al contempo la sua posizione competitiva.

Inoltre, gli azionisti di BayWa r.e. sono impegnati in discussioni avanzate ma non ancora finalizzate in merito a un potenziale aumento di capitale per l’azienda. Ciò potrebbe portare a un cambio di controllo a favore di EIP (Energy Infrastructure Partners). Le trattative restano aperte, con le parti che mirano a un accordo entro il primo trimestre del 2025.

Obiettivo strategico: creazione di uno sviluppatore di progetti mirato nel settore delle energie rinnovabili con il proprio portafoglio IPP

Il programma r.e.power prevede fondamentalmente una chiara attenzione alle aree aziendali con previsioni di mercato positive, in cui BayWa r.e. detiene già una forte posizione competitiva. Tra queste rientrano, ad esempio, lo sviluppo di progetti nell’eolico, nel solare e nell’accumulo a batterie, la gestione e la manutenzione di strutture come un Independent Power Producer (IPP) e il trading di energia. L’obiettivo strategico è la creazione di uno sviluppatore di progetti mirato e integrato nel settore delle energie rinnovabili. BayWa r.e. continuerà a operare a livello globale, concentrandosi sui mercati che presentano minori rischi economici e maggiori opportunità di crescita. L’obiettivo è realizzare progetti superiori a 2 GW all’anno ed espandere il portafoglio IPP dell’azienda a una capacità totale di oltre 1 GW dopo la sua ottimizzazione a partire dal 2026.

BayWa r.e. si svilupperà in un’organizzazione gestita in modo più centralizzato, mantenendo al contempo la responsabilità aziendale locale. Le funzioni di supporto come controllo, finanza e risorse umane saranno rese più efficaci ed efficienti attraverso una gestione centralizzata. Le misure delineate nel programma r.e.power dovrebbero essere completate entro la fine del 2027.

Riduzione di 350 posizioni pianificata entro la fine del 2027

Attraverso la sua trasformazione, BayWa r.e. può diventare più forte, più resiliente e a prova di futuro, consentendole di continuare a dare un contributo significativo alla transizione energetica. Per raggiungere questo obiettivo, BayWa r.e. implementerà costantemente le misure necessarie del programma di trasformazione. Ciò include l’adattamento delle strutture aziendali alle dimensioni e al volume aziendali mirati in tutte le aree e i mercati.

Saranno inoltre apportati adeguamenti del personale in linea con la focalizzazione e l’ottimizzazione dell’attività operativa. Dopo l’implementazione di tutte le misure nel programma di trasformazione, BayWa r.e. mira a ridurre la propria forza lavoro a circa 1.500 dipendenti entro la fine del 2027. Come parte di questa ristrutturazione, circa 350 posizioni saranno gradualmente eliminate in modo socialmente responsabile entro la fine del 2027.

Per quanto riguarda le aree aziendali e le attività commerciali che non dovrebbero far parte del core business a lungo termine della nuova BayWa r.e., le opzioni di ottimizzazione saranno esaminate e avviate nel corso di r.e.power prima che vengano prese decisioni definitive su un possibile trasferimento a nuovi proprietari, adeguamenti del portafoglio o uscite dal mercato. Secondo la pianificazione attuale, ciò potrebbe avere un impatto su fino a 2.400 posizioni. Attualmente, BayWa r.e. impiega circa 4.250 persone.

Matthias Taft, CEO di BayWa r.e.
La futura redditività di BayWa r.e. e quindi il suo contributo alla transizione energetica essenziale, rimane il nostro obiettivo centrale, un obiettivo che possiamo raggiungere solo adottando misure decisive ora e rimettendo BayWa r.e. su fondamenta stabili. Il nostro obiettivo strategico è quello di stabilire uno sviluppatore di progetti focalizzato e integrato nell’energia rinnovabile con il proprio portafoglio IPP.

Felix Colsman, CRO di BayWa r.e.
La ristrutturazione di successo di BayWa r.e. richiede l’implementazione coerente delle misure definite nella trasformazione, che interessano tutti i segmenti e i mercati. Abbiamo già iniziato a implementare r.e.power e avviato una serie di azioni immediate per stabilizzare la situazione finanziaria di BayWa r.e. e ottenere i primi miglioramenti dell’EBITDA. Una volta implementate tutte le misure di trasformazione necessarie, la nuova BayWa r.e. raggiungerà un margine EBITDA standard di mercato con un profilo di rischio bilanciato in tutti i segmenti aziendali.